培訓(xùn)收益
☆ 從企業(yè)戰(zhàn)略的高度,理解組織決策的層次關(guān)系;
☆ 建立全局性的視角,掌握決策的模型和流程;
☆ 激發(fā)個(gè)體和團(tuán)隊(duì)智慧,創(chuàng)造更多的備選方案;
☆ 揭示團(tuán)隊(duì)決策的特點(diǎn),在不同情境下開展決策;
☆ 制定周密計(jì)劃,防范潛在風(fēng)險(xiǎn),確保決策方案成功實(shí)施;
☆ 對(duì)決策進(jìn)行評(píng)估和回顧,持續(xù)改善決策績(jī)效.